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Filippo Guttadauro La Blasca


 Il Congresso di aprile 2023 ha segnato una tappa cruciale per il nostro cammino in quanto ha fissato le strategie sindacali del triennio in corso. Il programma "Una Nuova Sfida Insieme" non è stato solo un invito a cogliere opportunità, ma anche un richiamo alla responsabilità collettiva. Le sfide che affrontiamo richiedono un approccio strategico e continuativo, orientato alla salvaguardia della nostra identità e dei nostri diritti, andando oltre le risposte emergenziali.
Sebbene alcuni elementi del programma siano stati sviluppati, è essenziale rimanere concentrati sull'obiettivo principale: la difesa e la valorizzazione della categoria. Questo impegno non deve essere sacrificato alle necessità immediate o agli interessi personali come qualcuno ha fatto per poi abbandonare lo Sna. La nostra forza risiede nell'unità e nell'impegno condiviso. Un dialogo costante, sia interno che con le istituzioni e gli stakeholder, è indispensabile per garantire che le nostre istanze rimangano priorità assolute.
Guardando al futuro, è cruciale tradurre queste riflessioni in azioni concrete. Occorre ridefinire le priorità e affrontare le problematiche sindacali con determinazione, mantenendo alta la vigilanza contro chi tenta di indebolire la nostra posizione. Soltanto con un impegno collettivo possiamo affrontare le sfide future, sapendo che rappresentare la nostra categoria è un dovere e insieme un onore. In questa nuova fase, l'obiettivo deve essere non tanto la sopravvivenza, quanto piuttosto la  prosperità e il riconoscimento del valore del nostro lavoro.
Un approccio costruttivo alle questioni affrontate dallo Sna è fondamentale. Il dialogo aperto e produttivo deve prevalere, evitando polemiche che distraggono dalla missione principale: unire e rafforzare la comunità degli iscritti. La nuova struttura di governo dello Sna, emersa dal Congresso di Pula, può suscitare preoccupazioni. Per questo è cruciale instaurare un confronto attivo e trasparente con gli iscritti, chiarendo strategie e azioni future e dando sostanza operativa ai progetti presentati.
Creare un'assistenza sindacale efficace e mantenere saldi i valori di solidarietà e supporto è imprescindibile. Tutti noi dobbiamo impegnarci attivamente, magari rivolgendo al vertice critiche costruttive e proposte che rafforzino il legame tra vertice e base. Collaborare per il bene comune deve essere la nostra priorità, per costruire un futuro più solido e coeso.
Il programma presentato dal Presidente eletto rappresenta un'importante tappa nell'evoluzione della categoria degli agenti. La transizione da un ruolo tradizionale di intermediari delle imprese a quello di imprenditori indipendenti e consulenti del cliente richiede una profonda trasformazione culturale. Questo passaggio implica un ripensamento delle competenze, delle responsabilità e della percezione del nostro ruolo nella società contemporanea.
È fondamentale che il gruppo dirigente incoraggi un dialogo aperto con tutti gli iscritti per creare una visione condivisa e unificare la categoria attorno a questo progetto. Solo attraverso un impegno collettivo e una partecipazione attiva sarà possibile superare le resistenze e le difficoltà. Le figure apicali del Sindacato devono rimanere coerenti con il mandato ricevuto, realizzando il programma e mantenendo una comunicazione costante con la base.
La transizione desiderata richiede tempo, pazienza e impegno, eppure con una strategia ben definita e la partecipazione di tutti è possibile rafforzare la posizione degli agenti nel mercato, valorizzandone professionalità e responsabilità verso i clienti. L'uso delle nuove tecnologie è cruciale in questo processo di trasformazione, perché facilita la comunicazione e la partecipazione attraverso:
1. il Coinvolgimento e la Partecipazione mediante l’utilizzo di piattaforme digitali per raccogliere feedback e consensi, oltreché per accrescere la trasparenza e il senso di appartenenza,
2. la Valutazione delle Proposte facilitata dallo sfruttamento di tecnologie per gestire dati e facilitare decisioni informate tramite votazioni online e discussioni collaborative,
3. il rinforzo del Legame Organizzativo per coinvolgere attivamente gli iscritti e per promuovere un maggiore senso di identità collettiva,
4. gestione dei Tempi, in quanto una consultazione più ampia che può allungare i processi decisionali, migliora però la qualità delle decisioni finali.
L'integrazione delle tecnologie per facilitare la partecipazione può trasformare il modo in cui lo Sna interagisce con i suoi iscritti, rendendo il processo decisionale più inclusivo e rappresentativo.
La Conferenza Nazionale Quadri Sindacali
L’incontro periodico dei dirigenti locali ha dimostrato il valore del dialogo e del confronto tra i diversi livelli di leadership. La partecipazione attiva ha arricchito l'evento, anche se a mio avviso è emerso un limite nella mancata visibilità delle singole competenze del gruppo dirigente.
Gli Stati Generali dei Gaa
L'organizzazione dell’appuntamento con i gruppi dirigenti dei Gaa ha sicuramente contribuito a rafforzare la sinergia tra Gaa e Sna, offrendo un banco di prova per discutere temi cruciali come il rinnovo dell'Ana 2003.
Congressi Tematici
La programmazione di Congressi nazionali dedicati a temi specifici potrebbe inoltre potenziare la democrazia interna grazie al contributo di idee fornito dai singoli partecipanti e valorizzare le competenze e le esperienze provenienti dal territorio. Questi eventi potrebbero arricchire il dibattito interno e contribuire a definire strategie condivise.
Progetto Agentinrete
Mettere in rete gli iscritti mira a creare una rete di collaborazioni per rivalutare il ruolo del Sindacato a favore dei propri iscritti anche sul versante del business. Per implementarlo, sono necessari:
1. Piattaforma Tecnologica online per scambi di informazioni e di documenti e di affari,
2. Collaborazioni con compagnie assicurative per offrire polizze personalizzate e incentivi alle agenzie aderenti,
3. Promozione del Network tramite la sensibilizzazione degli iscritti sull'importanza della rete,
4. Monitoraggio e Feedback allo scopo di valutare l'efficacia e raccogliere opinioni per realizzare miglioramenti continui,
5. Sostenibilità Economica per mezzo di un modello economico capace di garantire la longevità della piattaforma.
Il progetto rafforzerebbe il Sindacato e il suo ruolo nel mercato, generando benefici per la categoria e il settore assicurativo italiano.
Democrazia Interna e Rinnovamento
La democraticità è cruciale per il Sindacato e l'apertura a nuove figure e idee può stimolare innovazione e adattamento, mantenendo salda la difesa dei diritti della categoria. Il turnover generazionale deve essere bilanciato con la continuità, garantendo una leadership forte e orientata al futuro.
Progetto "Snapensa PensaSna
Questa iniziativa, la cui denominazione è ancora al vaglio, è un'opportunità per stimolare dialogo e creatività con il coinvolgimento di tutti nella definizione delle strategie. Creare spazi di confronto per trovare soluzioni innovative è cruciale per affrontare le sfide attuali.
In sintesi, è necessario un impegno collettivo per rafforzare l'organizzazione, valorizzare il ruolo degli agenti e affrontare le sfide future con determinazione e unità.
Filippo Guttadauro La Blasca

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